Por: Carlos Maxwell

– Menos correos electrónicos, más acción.
– Excepto cuando se trata de dinero, menos es más.
– “Cut the middleman.” Elimine al intermediario. Hable directo con la cabeza.
– Menos gente copiada en los correos electrónicos. Hablar en persona resuelve las cosas más rápido y de una manera más efectiva.
– No crea que porque alguien lleve muchos años en una compañía, signifique que sea un buen empleado y que sabe lo que hace. En la mayoría de los casos, no es admirable que alguien tenga muchísimos años en una misma posición.
– Trate de tener la experiencia de trabajar en diferentes empresas. Eso le dará la oportunidad de tener una visión más amplia y de aprender a buscar diferentes soluciones a problemas que se presenten.
– Puede alabar en público, pero no hacer lo mismo con los regaños. Las cosas delicadas y fuertes se hablan en privado.
– Una cantidad pequeña de gente efectiva, resuelve más que un séquito de adulones.
– Reúnase con su personal, tanto en privado como en público y pregúnteles lo que creen que deben de mejorar. Que de inmediato se presenten posibles soluciones. Darle seguimiento con reuniones productivas.
– Innovar. Hay que adaptarse a los tiempos y también crear nuevas cosas.
– Hay que arriesgarse con lo nuevo y lo diferente. Marcar la diferencia. Que sean otros lo que te copien a ti, no lo contrario.

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